Membres de la direction

Frédéric Schmidt

Directeur général

Quels sont vos défis  ?

Les défis d'un directeur général sont toujours de trouver des mandats stimulants pour que nous puissions mettre en œuvre nos compétences, avoir un volume de travail suffisant toute l'année et rester leader dans notre domaine d'activité.

La technique du bâtiment a-t-elle évoluée ces 10 dernières années ?

Des nouvelles normes et directives sont édictées sous l'impulsion du programme de la Confédération Stratégie énergétique 2050. Cela engendre des évolutions technologiques et des programmes de formation continue pour notre personnel afin de rester à la pointe. La sécurité est également une préoccupation constante pour Winkenbach.

Quelle est votre plus grande source de satisfaction dans votre travail ?

Quand un client satisfait nous le fait savoir et que je lis sur le visage des collaborateurs une fierté. Mener à bien un chantier est toujours un défi. Il y a tellement de paramètres à gérer. Et c'est toujours incroyable de constater tout ce que nous sommes capables de réaliser.

Pour vous détendre, après une journée de travail, que privilégiez-vous ?

La famille. J'ai quatre enfants et une femme extraordinaire. Je pratique également quotidiennement du sport, car je suis un fan inconditionnel de triathlon. Et les amis, bien entendu. Discuter et rigoler un bon verre à la main.

Lionel Favre

Directeur financier et Ressources Humaines

Quels sont les risques liés à votre activité économique ?

Il y a des risques importants. La conjoncture joue un rôle déterminant dans les prises de décisions des industriels ou des pouvoirs publics relatives à des constructions nouvelles. De très belles réalisations ont pu être achevées ces dernières années mais des projets d’envergure sont parfois gelés durablement lorsque les perspectives conjoncturelles sont moroses.

Trouvez-vous facilement du personnel formé ?

Non, il est souvent difficile de recruter du personnel bien formé. Malgré les efforts de notre association pour améliorer l'attractivité de nos branches, trop peu d'apprentis obtiennent, chaque année, un CFC de monteur et c'est encore plus difficile au niveau des techniciens. Nous misons donc pleinement sur la formation de nos apprentis aussi bien dans le domaine du montage que dans celui de la technique.

Qu'est-ce que vous aimez le plus dans le canton de Neuchâtel ?

Peut-être sa diversité (géographique, sociale ou culturelle) et sa capacité d’innovation qu’il a su développer depuis sa création, au-delà des difficultés économiques. Pensez au développement de l’horlogerie dans les Montagnes ou du pôle d’excellence autour de la microtechnique sur le Littoral. C’est un canton progressiste dont la population est attachante et où il fait bon vivre.

Hervé Kobler

Directeur technique

Le défi énergétique a-t-il transformé votre métier ?

Disons qu'il l'a plus compliqué que transformé. Le réchauffement climatique nécessite davantage de climatisation et notre défi est de réduire la consommation d'énergie. Il faut trouver un compromis.

Les exigences des clients ont-elles évoluées ?

La haute technologie des industries neuchâteloises - horlogerie haut de gamme et pharmaceutique - nécessite la création d'équipements industriels high tech qui régulent précisément la température, l'humidité et éliminent la poussière. Il n'est plus question d'ouvrir les fenêtres, mais de contrôler la qualité de l'air des locaux avec des systèmes de filtres et de surpression. Servir nos clients nous impose de rester à la pointe de la technologie du bâtiment.

Le week-end, le travail vous manque ?

Si vous croisez quelqu'un dans un magasin qui scrute le plafond pour voir comment la technique du bâtiment a été réalisée, c'est moi. Je ne peux pas m'en empêcher !

José Alonso

Directeur technique

Pourquoi un privé devrait choisir de travailler avec Winkenbach ?

Nous réunissons trois domaines de compétence, à savoir le chauffage, la ventilation et le sanitaire. Pour un privé, c’est un interlocuteur pour toute la technique de son bâtiment. Un service clé en main et l’assurance d’une parfaite coordination de travaux, de l’élaboration du projet jusqu’à la fin des travaux.

Qu’est-ce qui vous passionne dans votre quotidien professionnel ?

J’aime entreprendre, monter des projets en collaboration avec les clients jusqu’à leur concrétisation. J’apprécie également énormément le contact avec la clientèle.

Pour vos loisirs, vous êtes plutôt apéro avec des amis ou 30 km de skating ?

Prendre du temps avec mes amis est fondamental pour l’équilibre. Le skating ? ce n’est pas mon sport de prédilection, en revanche marcher me permet de décompresser. Et notre région est si belle. Découvrez-la !

Etienne Maugain

Directeur département Ventilation-Climatisation

Si vous deviez décrire Winkenbach SA en 3 mots …

Je dirais écoute, expertise et engagement. C’est un peu notre façon de faire pour garantir un  travail de qualité à nos clients quels que soient leurs besoins. Chacun a un rôle à jouer  d’importance égale, et le résultat est toujours le fruit d’un travail d’équipe.


Quels aspects de votre travail vous motivent le plus ?

Ce que je préfère, c’est de voir un projet évoluer concrètement du premier plan jusqu’à la mise en service finale. C’est vraiment gratifiant de constater l’impact direct de notre travail sur le confort et la qualité de vie des utilisateurs finaux. 


Quelles innovations ou changements aimeriez-vous voir dans votre secteur d’activité ?

Des innovations techniques sont développées en permanence et il n’est pas toujours  simple de suivre toutes les avancées dans nos domaines. Aujourd’hui avec le tout  numérique, le développement de l’IA, je dirais d’une manière générale qu’il faut surtout  rester vigilant pour ne pas tomber dans l’excès. Notre objectif principal reste de concevoir des installations efficaces, en consommant le moins d’énergie possible et en préservant les ressources naturelles.

Comment gérez-vous l’équilibre entre les exigences professionnelles et personnelles ?

L’équilibre est possible grâce notamment au soutien de mon épouse, qui prend en charge avec beaucoup d’énergie l’organisation autour de nos trois enfants. Ensuite, une bonne organisation des journées de travail et la collaboration avec une équipe de confiance me permettent à la fois de répondre à mes responsabilités professionnelles et de rester présent dès que possible pour mes proches.

Parissa Claude

Directrice département Sanitaire

Actuellement, quels sont, selon vous, les enjeux majeurs de votre domaine d’activité ?

Les principaux enjeux du domaine concernent l’adaptation au changement, l’innovation technologique et la compétitivité des entreprises. Parallèlement, il est essentiel de valoriser l'humain en attirant les talents, en favorisant le bien-être au travail et en développant des compétences durables. Trouver un équilibre entre performance et qualité de vie professionnelle est devenu un véritable défi.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui aimerait évoluer dans votre métier ?

Avant tout d’être passionné. La passion est ce qui permet de rester motivé, même face aux défis ou aux échecs. Dans un domaine qui évolue aussi vite, il faut avoir envie d’apprendre en continu, de se remettre en question, de chercher à comprendre toujours plus loin. Si on est vraiment curieux et passionné par ce que l’on fait, les compétences techniques, les connaissances et l’expérience viendront naturellement avec le temps et l’investissement.

Quelles sont les compétences que vous souhaitez développer dans les années à venir ?

Dans les années à venir, je veux continuer à me former pour rester en phase avec les évolutions techniques, organisationnelles et humaines de mon métier. Mon objectif est de progresser constamment, tant dans ma façon de travailler que dans ma collaboration avec les autres, en tirant parti de chaque expérience.

Quels sont les principaux défis que vous anticipez dans votre poste ?

Les principaux défis à venir dans mon poste concernent l’anticipation des besoins liés à l’évolution de l’activité et l’adaptation des ressources humaines en conséquence. La gestion du personnel est également centrale, nécessitant écoute, réactivité et adaptation pour motiver les équipes, gérer les conflits et accompagner le développement de chacun.

Julien Fritsch

Directeur adjoint
Responsable département Projets CVS

Quelle formation avez-vous suivi pour diriger le département projets CVS?

Ma formation de base est un DUT en génie thermique et énergie. J'ai fait quelques formations complémentaires ponctuelles dans le domaine de l'énergie et de l'organisation au cours de ma carrière. C'est principalement mon parcours professionnel et mon expérience (20 ans maintenant) qui m'ont permis d'arriver à ce poste.

Quelle est votre plus grand plaisir au travail ?

Le cheminement intellectuel et la créativité que cela requiert. Et les retours positifs des clients. Techniquement, nous partons souvent d'une feuille blanche. Nous évaluons les besoins du client et nous respectons les contraintes architecturales et techniques pour proposer des solutions satisfaisantes pour tout le monde. Administrativement, j'apprécie l'organisation et la mise en place de procédures pour améliorer notre fonctionnement.

Quel est votre principal loisir pour décompresser ?

Etant un grand collectionneur de BD, Comics et Mangas, il n'est pas rare que je passe une bonne partie de mon temps libre à lire et relire certaines séries. J'aime aussi visionner des documentaires historiques, Internet étant une mine d'or pour cela car on y trouve énormément d'archives et films passionnants.

Fabrice Mouzeler

Directeur département Chauffage-Froid

Quel est le travail d'un directeur technique chez Winkenbach ?

Une part importante de mon travail consiste à gérer le planning des montages. Cela comprend collaborer avec le staff du bureau, partager mon expérience et régler tous les problèmes du quotidien. J'ai également des tâches administratives, comme le contrôle des cartes d’heures. Je me rends aussi sur les chantiers pour ne pas perdre le contact avec le monde de l’exécution.

Quelle qualité faut-il avoir pour former les apprentis ?

De la patience, car il faut revoir plusieurs fois les mêmes choses pour que ce soit acquis et de la mémoire. Nous avons tous aussi été jeunes. Ne pas oublier que la priorité, à cette période de sa vie, n'est pas forcément le travail.

Quels sont les défis de demain ?

Suivre les évolutions technologiques. Cela va très vite. Notre secteur est en pleine évolution en raison des économies d'énergie et de la gestion à distance.